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为进一步推动干部工作重心下移，增进党群干群关系，我乡积极创新工作方式方法，深入开展“五五工作法”，以确保各项工作落到实处。“五五工作法”中的第一个“五”为“五个一”：即一份所驻村基本情况表，一张各村重点工作挂图作战图，一本《干部记实考核记录本》，一次专题汇报会，一次自我评定。第二个“五”为“五必联”：党员干部必联；村民代表必联；致富户、贫困户必联；信访户、重点户必联、种植大户必联。并且要求全体干部每周走访农户需5户以上，每月不少于20户。第三个“五”为“五必到”：即村里各类重要会议、村重大事情和活动、民情沟通日活动、村里发生突发性事件、村主要干部要求必到。第四个“五”为“五不准”：即不准在所驻村报销应由个人负担的各种费用；不准用村级公款吃请；不准在联系村廉价购买土特产；不准参与有损干部形象的活动；不准干扰村里正常工作开展。第五个“五”为“五制度”：即驻村干部挂牌制度、驻村干部定期下村制度、驻村工作周汇报点评制度、主要领导检查抽查制度、驻村工作月考评制度。一是驻村干部挂牌制度，乡里统一制作驻村干部公示牌，将驻村干部的照片、姓名、联系方式等基本情况全面公开，方便村民办事，接受村民监督。二是驻村干部定期下村制度。要求驻村干部每周不少于2个工作日到村开展工作，走访农户，解决问题，协助村干部做好工作。三是驻村工作周汇报点评制度。要求驻村干部周一学习会汇报所驻村上周工作情况、走访农户情况等，乡主要领导进行点评。四是驻村工作检查抽查制度。根据驻村干部每周汇报情况，由乡主要领导不定期到各村进行抽查，抽查的情况作为年底考评的重要依据，如存在虚报情况，予以诫免谈话等处理。五是驻村工作月考评制度。每月对驻村干部下村情况、进村入户、学习会议、矛盾化解、工作完成等五方面情况进行打分，每月排名通报，月考核的结果与年终干部岗位责任制考核相挂钩。通过推行“五五工作法”，广大干部的工作作风明显转变，争先意识日益凸现，特别是在推进“五水共治 共建生态家园”工作中，全乡干部克服等、靠、要思想，多方筹措资金，推进各项工作落实。
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发表于 2024-10-16 03:47:19
